特劳特专家邓德隆曾直言小米的战略偏航，这一看法引起了很多人的讨论。有人说小米公司是生态链战略，定位公司看不懂；有人说小米公司的生态链战略是内部思维，消费者听不懂，所以这个定位并不存在。
小米可能是西贝莜面村之外的最大争议话题，反对定位理论的人认为雷军不读《定位》一样经营得很好，小米的市值是反击定位专家预言的最好武器。
直到《21世纪的定位》出版，雷军发了收到作者赠书的微博，定位理论黑粉们才消停下来。
关于雷军到底懂不懂定位的讨论一直没有停息，我们认为雷军是懂定位的，只是雷军头脑中的定位理论和其他人认为的定位理论并不是一回事。
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关联定位的雷军和小米
雷军推崇定位理论，据说要求小米中层都要看《定位》。小米手机避开了苹果和三星的强势区域，专注在低价位智能手机发力，取得了巨大成功。
同时雷军又刻意把小米手机和苹果手机关联，直接模仿苹果公司的发布会，本人也乐于模仿乔布斯的牛仔裤加黑T恤的穿衣风格。这样做的好处是给小米手机一种高端的科技感，雷军也因此有了“雷布斯”的外号。
我们认为这是一种关联定位，或者是关联定位的另一种形式。通常意义上我们觉得关联定位是实力相当的两个品牌之间的事情，如宝马和奔驰、百事可乐和可口可乐、加多宝和王老吉、海底捞和巴奴。
但事实上关联定位是发生在实力不同的品牌之间的，这样做的目的是主动关联的品牌获得更多心智势能，再进而把心智份额转化为市场份额。
如青花郎酒关联茅台的定位：两大酱香白酒之一；如蒙牛关联伊利的定位：争做内蒙乳业第二品牌；如老白干关联茅台的信任状：年巴拿马金奖获得者不是酱香白酒，而是老白干；
如瑞幸咖啡关联星巴克，真正的目的并不是成为第二个星巴克，而是要提升自己的品牌价值。她收割的是便利店的咖啡和雀巢咖啡的市场份额。
以上被关联的品牌价值都远远高于主动关联的品牌，但是消费者会把二者划入一个行列。郎酒的目标并不是茅台，而是茅台镇的其他酱香品牌，老白干的目标也不是茅台，而是同等价位的其他品牌。
一旦这种认知产生，对于主动关联的品牌益处巨大。
甚至周鸿祎掀起的与腾讯的舆论大战也是关联定位，40亿市值的关联十倍于自己的腾讯，为获得了巨量的