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“泛商城”成为众多商家生意爆发的新机会点。
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今年期间，小米在自己的新阵地——抖音电商“泛商城”，赢得了快速过亿的好成绩。
“泛商城”这个词或许稍微有些陌生，但仔细了解后则不难理解，它指的是抖音电商体系内与“内容场”相关联的“中心场”，也就是今年中的3大场景，分别为抖音商城、抖音搜索、达人橱窗/商家店铺，以及一些其他场景被统称为“泛商城”，它们与流量场协同，共同为商家带来更多转化路径选择。
小米在“泛商城”的成功不是特例，整个3C品类和高客单价标品，其实都可以通过“泛商城”来获得增长。而研究小米案例的价值也正在于此——帮助更多的商家了解抖音电商“泛商城”及方法论，进而通过“泛商城”来实现更多的新增长。
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小米布局“泛商城”说明了什么？
长期以来，一些用户对抖音电商的印象可能是更适合快速决策的“轻消费品”，并通过高效的内容分发，和“兴趣触发消费”的模式，在几年间取得了快速的进步。
但是，对于高客单价、决策周期长、比价心智强的商品，往往需要消费者较长时间的对比、思索，才能形成决策，还有消费者去主动搜索、复购的消费场景，都需要抖音电商的自我场景升级来满足。
所以，我们大致可以理解，抖音电商今年提出的“全域兴趣电商”概念中的“中心场”，某种程度上，是从形态上吸收了传统货架电商的搜索和商城等形态。但这种吸收又不是单纯的“拿来主义”，其实是对其精髓的消化利用，并充分考虑了和抖音电商原来的路径形成协同，实现了“货找人”+“人找货”，满足了消费者各种场景下的消费需求。
小米是互联网营销的高手，但在近年来互联网营销红海化的大背景下，小米也在寻找新的场景。
去年，其实小米就和抖音电商合作取得了销售过亿的成绩，但其中一个要素是雷老板本人下场直播，所以有一定的IP加成……因此，小米今年在“泛商城”的快速破亿，可以说更多是靠抖音电商“泛商城”的体系力量。
所谓的体系力量，就是每种打法都有章有法、可以快速复制。
比如，小米在营销前期，首先做的工作是测试货品分层，用通俗的话说，就是什么货比较好卖、什么货容易出爆款、什么货消费者比较