在互联网传播中，我们已经发现，在一个相对封闭的系统里，个人发起的传播能够实现交叉覆盖，形成传播引爆。任何一款产品，只需拥有个种子用户，便能撬动千万销量。
如何筛选获得个种子用户呢？
在回答这个问题前，
我们先要了解到底什么是种子用户呢？
根据经验，我们总结了3个基本条件：
①产品锁定的目标用户痛点比一般用户更强烈；
②敢于尝鲜，善于分享，知道产品不完善也愿意使用；
③愿意为产品提供反馈和建议。
小米的第一批个种子用户！雷军先生是这么干的：让用户深度参与！
在做小米手机系统（MIUI）时，雷军下达了一个指标：不花钱将MIUI做到万用户。主管MIUI的负责人黎万强只能通过论坛做口碑：满世界泡论坛，找资深用户，几个人注册了上百个账户，天天在手机论坛灌水发广告，精心挑选了位超级用户，参与MIUI的设计，研发，反馈等。借助这人的口碑传播，MIUI迅速得以推广。
没错！社区第一，产品第二。先建社区，再建产品。策划内容，分享有价值的内容，更重要的是为他人创造价值。确保在产品运营中带上社区功能，要在构建许多产品栏目功能时，形成一个有效的用户沟通循环链。而非只有一个客服，没有志同道合的人。
实践中优化调整，在实际操作过程中，我们会碰到很多问题，所以，用户每一小步的反馈都特别重要，我们必须实实在在对用户反馈保持真诚反应，这是建立社区，维系社区文化的软性力量。
当个种子用户参与进入到产品后，产品进入应用增长阶段，我们又该抱着什么样的心态去运营？有一位曾管理0万贴纸用户的产品经理Svenvdz分享出了如下经验：
1.产品运营增长阶段，尝试分阶段更新而不是尝试为所有用户更新。我曾经向产品用户推送了错误的更新，导致很多用户都崩溃了，所以，前车之鉴一定要记住。
2.维护-查阅-回复应用商店里的评论。以帮助我们获得更好的服务反馈和评级。一些用户甚至会乐意联系你并提供非常有价值的反馈。
3.本地化操作运营。让所有大、中、小城市或乡村用户了解产品应用。不仅仅局限在行业群体，多